感觉自己不怎么想埋怨现在的工作，状态等等，想去调整的比较好，适应，接受，甚至让自己感觉满意。。。

可是总是听到同事埋怨。。。一听到，就无名的火上来了。。。

可是静下来想想，自己不就是心底里埋怨，强忍着不说，所以更害怕听到埋怨嘛。。。治标不治本。。。境界还是没有达到啊。。。再修炼。。。本外都接受这种状态。。。

另一方面想唠叨下，我的上司总是出现各种错误，看错邮件里面的姓名，发错给错误的人，统计错请假日，理解错意思。。。都已经实在不敢想象他的智商情商低到何种程度。。。他还脾气贼大。。。上司都这种程度，自己再混，智商情商会越发的降低了。。。可喜的是，自己意识到这方面，说明自己终究不干于在其之下啊。。那也就说明忍他一时不怕，终究有天一定要超越他。。。

FO说看到别人的错误是自己的错。。。我错了。。。

挪窝中让我感触比较大的，或者说关系比较大的，有2个，一个是我去年唯一做好的客户，她是个采购，由于她和我关系比较好，所以她帮忙很多东西都从我这里走，但是她除了年底的时候会要几十本台历之外，其他的都没有过多要求过。。。有段时间，我和她几乎天天聊天，她会提到工作琐事太多，除了采购外，还兼任总经理秘书，她自认为自己已经是挺能干活的了，但是还是每天太多的活。。。今年年初她提到什么都涨就是工资不涨，所以想让人一起拼车。。。这之后没有一个月，她就告诉我她要挪窝了。。。我晓得她无法忍受付出和收获不成正比了。。。

而另一个挪窝的是我4个上司的其中一个，他来国内6-7年了，先开始他想在SH办公，国内公司不同意，于是他被放到了BJ，。。。之后他和另一个上司总是闹矛盾，因为看不惯中国的很多做法。。。矛盾升级导致去年他被赶到T，之后他每次来国内或者每次有和他接触的时候，总能够感觉到他有很多的怨气，他也总是不着边际的故意找我很多茬。。。最过分的一次，是在年会上当众吵我，之后我也只是很少和他交流什么，我也没有从心底里怎么怪他。因为我知道他心里不爽，找我茬的事情，都是因为和P有关系，他想找P的茬。。。他始终想从P这里扳回一局。。。但是没想到他没有扳回一局，而是意识到他也扳不回了。。。于是他选择了离开。。。他忍受不了在争斗中输了。。。忍受不了这种经常的被安排了。。。（上周和他一起见客户时，就发现他见客户变得不紧不慢，和他很急躁的性格不太一样了。。。而且很多不愿意解释那么多了，就想着赶紧结束就可以了。。原来他也选择了离职。。。）

不知道是否是由于上周shang来，我帮他安排了满满的客户行程表，并带他见了RZ，而且他同意换柱，所以我给他发了2次邮件。。。于是P有想法了。。。于是我请5月2-4日的假，他说“考虑假期连休的影响和5月的工作安排和进度，不批准此次事假申请。若休假将按旷工计，扣除5月份6个工作日薪资，并给以警告！批复人：P”。。。于是我给G打了电话说了此事，G说谁能够没有个事情，还按自己的安排进行吧。。至于P他肯定是从工作的角度来考虑的。。同事之间应该互相来照顾。。。听到G这么说，我象征性地又回复了下P，并且抄送G，说我无法赶回。。。于是P还真把自己当成了一颗葱，回复说“5.1日晚飞机赶回，最晚5月2日中午前回到公司(不计请假）！ 5.2-3假期不批准！强行休假，按之前已核方案处理！”他真的觉得自己些权力，于是赶紧行使一下。以显示自己的威风。。。。

我被夹在他们的关系中，因为他们都想掌握SH。。。都想参与。。。我只是一个小兵，我本只想对我的直属领导汇报，因为这样我才能被庇护和理解。。所以我一开始凡事都告知P了。但是年会那次，明明我告知他了，但是他却把所有的失误都推到我这里。。。连G都说他都晓得这个事情，知道这个事情。。他故意说我都没做，没发。。。于是我晓得了，关键时刻他不会庇护下属。。。于是我有些事情也就懒得和他汇报了。。。于是他开始找我茬了，想我知道他是我的领导。。。2月安排见客户，他说我安排的不合适，他直接发给客户了。。。3月份他说要扣我的去年请假的工资，但是我找了财务部，经核查，他扣错了。。。3月份他还是压着不给我们去年的促销钱，说必须有发票，不成想我真的有发票，于是他不得不给。。。4月份他骂我说系统里面N天才有我个记录，最后发现他自己看错了。。。4月份我请假，于是终于有件事情，是他完全能够决定的了，于是他冠冕堂皇的说由于工作原因，他不批准。。。于是我笑了，他终于找到个机会，可以行使他的所谓的权利，让我所谓的认识到他是我的领导。。。没成想，我就根本认为他就是个PI，这样的做法，只能让我更加鄙视他。。也更知道他没有能力领导了我。。。也只能导致以后所有的事情，我都只会直接找G。。。私企里面那在那个坑，只能说明今天你在那个坑，其他的什么都说明不了。。。找你，是把你当领导。。。不找你办事，我同样能够办了这个事情，那么你就是空壳子。。。。

这种事情对我来说，只能是一种锻炼。。。我有太多的做法和出路。。。关键你别把自己给废了。。。

风水轮流转，我相信有天你会是我的一个手下（相对的）！

 阿胶1斤，黄酒1斤，核桃100-200g，桂圆100-200g,黑芝麻100-200g,冰糖半斤（调味，补阴）。阿胶碎粉，桂圆，核桃也打碎。

一：桂圆和阿胶，黄酒泡3-5H

二：把其他均搅拌入，放入锅里蒸（沾水蒸），20-30min。

       专业知识用的很少，既是用到，也可以用其他因素化解掉。。。

        我很多时候感到力不从心。。。想要去学习，想要做好，但是HOW？

         说的太空都是废话，但是太多的时候，靠的是选择，选择哪一个呢？

    他于10年10月8号正式上班，他是食品专业的211院校的研究生，最初公司安排LJ辅导他，LJ就开始给我反馈，他学习能力比较差，什么都不懂。我当时觉得这样只是会使得他学的比较慢而已。。。12月中旬P说要过来，LJ说要不要给公司说说他的情况，我说到时候如果P问起来的话，我们就说下学习能力差的事情吧。。。

      结果12月P来了之后，理论上应该先找我谈话，问情况，然后各个问问题，结果由于OWEL的离职，又觉得我们女生无法胜大任的原因，他就直接先给C谈话，给了C比我当时的基本薪水的还高的薪水，并且给C承诺说，给C一半我手中的市场。。。从种种迹象看出了公司迫切的希望他能够顶掉我的决心，而且他年龄还比我大一岁。。。

       当我知道这些事情后，我和P谈了3次，保留了我的市场，增加了我的薪水。但是每次谈话应该都很尖锐，我不记得我当时说了些什么，只是记得他到年会的时候，他还引用了我的一句话在开年会的时候做反面形象来说。。。也还记得H给我说，其实差不多了，不要再争了。。。

         于是呢，我对C，因为公司对他的态度，我也没有什么好感。

        但是后来发现他每天带饭，一下子吃3顿，觉得他挺可怜。。。所以我们再争取了一次原先的房租的事情上，我并没有避讳他，并且分了他一部，他拿到后，什么感谢的话也没有说。LJ说这件事情，其实不应该给他。这是后话。

          而可能由于这个事情，加上他看出我们觉得他可怜的情况，于是他在年前借了我2K左右，我还清晰的记得，那是个周末，而且我感冒在床上，他说他很急用，于是我还从一个银行取出，给他发到另一个银行。我告知LJ他有借我的钱，后来他又找LJ借钱，LJ不想当坏人，于是也借给他，于是这个事情便没完没了，他开始借公司每个人的钱。。。但是问他干嘛，他说可以不说嘛，于是心软的我们就没有好意思再问。我到11年7月很急用钱，于是他把我的钱还给我。。。LJ的他就一直欠着1K没有给。。。。

          后来XF告诉我，C想让他参与一直赌博游戏，说一天能赚好几百，XF拒绝了。。。

          后来HJ告诉我，同样的事情。。。

         后来同事告诉我，他在GZ和其他经理一起洗脚的时候，要求特别服务。。。

          后来XF告诉我，他经常半夜回到办公室。。。

           LJ告诉我，他的电话费是我们几个人的总和。。。

          后来我发现我桌上的一些东西经常莫名的到了他那里，之后就无影无踪了。。。

          因为当时我们在办公室空位的地方，中午会午睡下。。。有天他以为我不来呢，结果中午我过来，我发现他在用我的抱枕。。。有天LJ不再，我发现他用了她的抱枕。。。

         这些我都忍着，没有说他太多，就告诉他电话费不要那么打。。。。

         后来他有天一大早，告诉我，他昨晚用我的毛巾了，（由于当时夏天，我的脸又过敏了，所以在办公室专门放了一条用来洗脸）。。。。我来到公司，发现他那个湿乎乎的毛巾挂在我的座位上，散发出一种恶心的味道（本来我也对味道敏感），于是我把毛巾直接包了个塑料袋，并扔到楼下垃圾场。。。并在办公室发了一顿飙，他当时不在场，但我预计他给门外听到了，他一上午没回到办公室，中午我们吃饭回来的时候，他给我在桌上放了一条新毛巾，并且QQ给我留个言，说这是他不对。。。我告知他，以后请不要动我的私人物品，包括抱枕。。。他没有回复我。。。

           至此以后，我除非必要的话，否则我不会给他说话。。。到了年底的时候发现他的成交下滑的厉害，我无法给公司说，我说让他自己好好想想。。。同时公司问了我这个问题，我说他的学习能力差。。。并且给公司每个人员借钱。。。公司说好的，这种情况，我们只能勘察了。。。

           前一阵子，签合同，公司最后一个找他谈话，他说会不会准备辞掉他。我只是回答不会。

            前一阵子他和S一起见客户，把S气得，直接打电话骂我。。。

            前一阵子，P问他个客户的情况，于是他说P再问他，他如果在SH的话，他就给他背后，一棍子敲死他。。。我无语了。。。

            前一阵子，他的一个问题，问了很多领导没有解决，领导都知道了这个问题，他轻描淡写的汇报了下。于是我帮他转发了下。。。过了2天，他又来问我这个问题，我说你今天问什么意思呢？这个事情完成的情况，你给每个领导说一点，领导知道什么情况了吗？他说他觉得知道了。。。这个情况，领导也让你汇报了，你汇报了吗？汇报清楚了吗？他说汇报清楚了。。。我说都清了，那么你隔几天问我一下，你什么意思呢？我又解决不了的。。。每次问我一句话，我又不晓得你到底想说啥？

           于是我那天就问，我不理解你这些都是想干嘛？每次问个问题，我给你一堆建议，然后你也不说哪个，于是你就坐在那里不吭了。。。你到底想干嘛？我没有收到你的任何反馈信息。。。

           我说了一大通，我记得说，你什么都不反馈，客户的情况也没有进展，不知道应该如何领导你，你说我该怎么告知你，骂你，还是不骂你？我问了一大堆问题，他只回答了一句，你骂的我还少吗？

            这一句话，让我震撼了。。。我从我自己的角度来思考，我觉得骂他的次数，比起HJ少很多。。。我跟他说的话，也少很多，因为我从心底里，恶心和排斥他。。。但是他居然说我骂的他多。。。

             我记忆中只有这次，加上他用毛巾这次，加上他一个学生打来，他给人家扯很多废话，我说你可以回过去再扯。。。。而他居然说我骂的他多。。。

             最后下午他给我说他错了。。。我不太懂他说这些的意思，但是我放弃了。我问的他是，遇到这些事情，你知道该怎么做了吗？流程是什么？他只是给我回到，他错了，他以后少犯错。。。

             之后就发生了，他直接把公款拿走的事情。。。。

            我想直接汇报给公司领导，但是如果他直接一棍子挥死我呢？

      最近P在和我一起做上海的一个客户，他平均每天都会给那个客户里面的一些实验者发一些邮件，然后他再单独发我一个邮件，让我去拜访这些客户。JUST 去拜访。

     我心里总是先有个抵触心里，不想去。也不想去联系，这个客户很大，经过去年的了解，晓得以我的权限是做不了的，于是汇报给公司后，公司让P帮助我理头绪，帮我先打开一些渠道，现在他正在做他尽力能够做的。。。让我做我应该做的。。。他都打好招呼了，我只是需要礼节性的去拜访下客户，让客户有个立体的认识。从我的本职工作来说，我应该去做，而且去做了对我来说只是好处啊，可是我为什么有这么强烈的抵触情绪，而且这个抵触带来的只能是拖拉。P说拖拉就是像失败者靠拢的表现。。。

           我想也许是最初的想保护自己客户的潜意识，再加上他们以前抢我客户的先例，导致我对他们的不论对我客户的任何行为，我都理解为干涉，干涉，那么我就抵触。。。

         那不管是否是因为这个因素，但是当自己羽翼未丰的时候，就想妹妹说，那么改变就那么难吗？   

           我闭上眼睛，脑海中一直问自己这个问题，后来我想不那么难吧。。。或者说就现在的形式，我只能照做，既然是照做，那么就欣然的照做吧。。。接受事实，按指示行动，在行动学习，成长，然后才能有自己的观点和看法。。。

        我想我开始OPEN（乐观+积极），试着去适应社会。特别是我的这个职业。。。

        今天我就按P的指示，去联系了客户，明天去拜访，真的做了，发现其实也没有什么大不了。。。。

虽然才1900元，数目不多，但是我听到后，有些气愤。他先把公款拿走，第二天才电话，这个性质就是窃取公款。我觉得我可以宽松地，让大家有个比较NICE的办公环境，但是为何大胆到如此程度？

      然后HJ告诉我那天中午，C给他借钱，他没有借给他。这时我仔细回忆了下，5号晚上7点多，我从公司旁边经过的时候，记得看见我们屋的灯是灭的。。。一般如果他在的话，即使出去吃饭，也不会关灯的。。。

      种种迹象使得我们觉得他是在说谎，于是我们商量给他电话说，去医院看他哥，我给他电话，他便急于挂电话，说心意到了就好了，就这吧哈。。。

      也许是心疑，使得我们更加认定他是在说谎。。。

    我周六（1月6日）下午3点来的时候，C就在，屋里很暖和，显然他已经来了很久。。。我们来了之后，他就问我们啥时候走，我们说估计需要一段时间。。。然后他就不吭了，然后他就洗碗，收拾关了电脑，然后就给我说，他想带走电脑走。我说你建议还是不要吧，他说你要用，我说不是这，关键是公家的东西。。。

于是他又开始打开电脑，并且到6点左右才走。。。

          我看见他就气不打一处过来。我脑袋中一直不停地问自己，怎么会这样？应该怎么处理这件事情？

       告知P？但是又貌似他也没有做出对我个人什么伤害的事情？不告知，如果他哪天对我们办事处的人员直接经济或者人身的伤害该如何？

       天啊 。。。也许事情并不会有我想的那么差。。。我只是把他当做无形人，然后经济和其他方面的事情少在他面前谈就好了。。。然后静观其变了。。。

           H经常告诉我各式各样的人都是有的。我想我先要能够接受这个事情，然后我再去能够想出如何应付这个事情。。。。